Meine Angebote für Ihr PMO
PMO Beratung
Mit maßgeschneiderter Beratung unterstütze ich Ihr Team bei der Entwicklung und Umsetzung eines effektiven PMOs. Ich helfen Ihnen dabei, klare Ziele zu definieren, Prozesse zu optimieren, geeignete Tools auszuwählen und die richtigen Personen in Ihre PMO-Struktur zu integrieren mit dem Ziel, ihre Projektmanagement-Initiativen zu beschleunigen und die Unternehmensleistung zu steigern.
Themen für operative PMOs
- Möglichkeiten der organisatorischen Einbettung von PMOs in die Gesamtorganisation
- Aufgaben und Funktionen eines PMOs
- notwendige Rollen- und Kompetenzprofile erfolgreicher PMO-Teams
- Projektmanagement-Software und den Besonderheiten bei der Einführung
- Best-Practices des PMO-Aufbaus aus verschiedenen Branchen
Themen für strategische PMOs
- PMOs im Kontext von Organisationsentwicklung
- Nutzen und Zweck eines PMOs im Kontext von Megatrends
- Projektportfolio-Management-Tools (PPM-Tools)
- Zukunftstrends im PMO
Das PM-Assessment
Sie benötigen einen ersten Einblick in den aktuellen Reifegrad der verschiedenen Projektmanagement-Aspekte im Unternehmen?
Das PM-Assessment liefert nicht nur eine präzise Analyse, sondern auch die Grundlage für konkrete Handlungsempfehlungen. So können Unternehmen gezielt die Bereiche identifizieren, die für den Aufbau eines erfolgreichen PMOs priorisiert werden sollten.
Kundenstimme
Kommentar zum interaktiven Vortrag "Klischee adé – Was Sie über moderne PMOs wissen sollten" von
Eva Winkler, Project Leader Operational Excellence & Digitalization | Dentsply Sirona
PMO Training
PMO-Intensivtraining "PMO heute"
2-tägiges Intensiv-Training (online) für PMO-Mitarbeitenden und -Leitungen mit allen Informationen, die zum PMO Aufbau benötigt werden:
Inhalte des Trainings:
PMO Basics
- Definition PMO
- Organisatorische Einbettung inkl. Rollen, Verantwortlichkeiten und Schnittstellen
- Nutzen und Zweck eines PMO
- Aktuelle Studienlage zu PMOs
- Aufgaben und Funktionen eines PMO
Das PMO in meinem Unternehmen
- Stakeholder beim Aufbau eines PMO
- Mit Coaching-Skills den PMO-Aufbau unterstützen
- Den eigenen Weg definieren
Die PMO-Leitung
- Das Kompetenzprofil für moderne PMO-Mitarbeitende
- Die eigene Haltung und innere Antreiber
- Methoden- und Tooltipps
- Die Rollenbeschreibung der PMO-Leitung
Nachhaltige PMOs
- PMOs im Kontext der Organisationsentwicklung
- KPI und Kennzahlen zur Nutzenmessung von PMOs
- Wirksamkeit und Akzeptanz für das PMO
- Checkliste für den eigenständigen Aufbau eines PMO
"Anjas Expertise im Bereich PMO ist unübertroffen, weshalb ich ohne Zögern ihren 2-Tage PMO-Kurs gebucht habe.
Und was soll ich sagen? Es war eine der besten Entscheidungen!
Das Training war ein perfekter Mix aus Theorie und Praxis, angereichert mit sinnvollen Hausaufgaben. Dieses Deep Dive hat nicht nur mein Verständnis vertieft, sondern auch gezeigt, wie effektive und systematische PMOs wirklich aussehen können."
Nicole Schimpf, Customer Experience Manager | Servant Leader | Scrum Master & Product Owner
PMO Keynotes
Lassen Sie sich und Ihr PMO-Team von aktuellen Einblicken und bewährten Praktiken in kurzen Keynotes inspirieren. Ich biete aufschlussreiche Präsentationen und interaktive Diskussionen, um Ihr Verständnis für die Vorteile eines gut geführten PMOs zu vertiefen und Projektleitende in Ihrem Unternehmen als Multiplikatoren und Botschafter:innen zu gewinnen.
Beispiel-Titel für 30-45-minütige Keynotes:
- Die 5 Geheimnisse erfolgreicher Projektleitungen
- Das PMO als essentieller Bestandteil der Organisationsentwicklung
- Klischee adé – Was Sie über moderne PMOs wissen sollten
- Agilität im Projektmanagement Office (PMO) – Was Ihnen agile Arbeitsweisen im PMO nützen
- Fehler- und Feedbackkultur
- Megatrends – der Beweis des strategischen PMO-Einflusses auf Organisationen
"I had the pleasure of attending a webinar led by Anja Zeitschel, focusing on 'Agility in the Project Management Office (PMO)'. Anja's ability to discuss complex topics such as the human-centered organization of projects, especially with the case study of the healthcare sector, showcases her adeptness in the field. I was particularly impressed by her emphasis on continuous learning, orienting towards customer needs, and the human touch she adds by offering certificates at project conclusions. Anja is a trailblazer in PMO, and I wholeheartedly endorse her for any leadership role in project management and agile practices."
Marcel Petrick, Team Lead Application Software at DATA MODUL AG
PMO Coaching
Gerne biete ich Ihnen maßgeschneidertes Coaching für Ihr PMO-Team an, um deren Führungsfähigkeiten und Fachkenntnisse im Bereich Projektmanagement zu stärken. Mit einem individuellen Ansatz helfe ich Ihnen dabei, die Herausforderungen zu bewältigen und die Chancen zu nutzen, die Ihr PMO bieten kann.
Als ausgebildeter Coach unterstütze ich Ihr PMO-Team:
- In Themen der Persönlichkeitsentwicklung für eine schnelle Reifegraderhöhung der PMO-Teams.
- Für bestmögliche Akzeptanz des PMO innerhalb des Unternehmens.
Referenzen
Agilität im PMO
Impulsvortrag zum Thema "Agilität im PMO - So geht PMO Aufbau heute" im Rahmen des Brückenbauer Events vom 18. Oktober 2023.
- Mitschnitt -
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